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企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的目標(biāo)：
　　通過雙方共同努力、積極協(xié)作，在合同期內(nèi)，使企業(yè)按ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全管理體系，規(guī)范企業(yè)的管理運(yùn)作、提高管理水平，并通過第三方管理體系認(rèn)證，獲得管理體系認(rèn)證證書。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的內(nèi)容：
咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境管理體系，其中包括：
　　第一、為企業(yè)提供ISO14000標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)培訓(xùn)、環(huán)境管理體系文件編寫培訓(xùn)以及內(nèi)部環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)；

　　第二、指派專家對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研，確定環(huán)境體系框架，進(jìn)行總體策劃；

 

　　第三、指導(dǎo)企業(yè)編寫環(huán)境管理手冊(cè)及體系程序，并進(jìn)行審改；

 

　　第四、指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)境管理體系相關(guān)文件，保證體系的協(xié)調(diào)性和有效性；

 

　　第五、指導(dǎo)并參加企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部環(huán)境管理體系審核，提出問題和改進(jìn)建議；

　　第六、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核，提出符合性審核報(bào)告；

 

　　第七、協(xié)助企業(yè)選擇權(quán)威的環(huán)境管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的步驟：
咨詢項(xiàng)目共分四個(gè)階段進(jìn)行：
　　第一、派專家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn)，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃；

　　第二、制定出管理手冊(cè)和體系程序文件的編寫要點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊(cè)和程序文件并進(jìn)行審改；

 

　　第三、指導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施環(huán)境管理體系文件，指導(dǎo)并參與內(nèi)部體系審核，指出問題，提出改進(jìn)建議；

　　第四、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核，指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)第三方體系認(rèn)證。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的配合：
　　第一條、企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源；

 

　　第二條、企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對(duì)待環(huán)境管理體系認(rèn)證工作；

 

　　第三條、企業(yè)各級(jí)人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng)；

 

　　第四條、在咨詢過程中，企業(yè)不宜對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整；

 

　　第五條、雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃。

 

企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的保密要求：

　　保密要求一、雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對(duì)方的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密；

 

　　保密要求二、咨詢?nèi)藛T必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)文件保密，用后立即歸還；

 

　　保密要求三、企業(yè)未經(jīng)許可，不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性文件；

 

　　保密要求四、咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。

 

　　企業(yè)進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢的時(shí)間要求：時(shí)間6-10個(gè)月，并視企業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)和配合情況確定。